关爱员工

　　天瑞医药以人才强企战略为主线，通过一系列举措，保障员工权益，关心员工需求，与员工共同成长，从多个维度构建起“让员工幸福有道”的关爱体系。

　　职业健康

　　公司秉承以人为本的理念，高度重视员工的身体健康。在确保全员享受基础社会保险待遇的前提下，公司为员工额外购买了雇主责任险和团体意外险，同时每年组织正式员工进行体检。在日常生产经营过程中，为保证员工职业安全，除了加强安全管理、防范事故伤害之外，要求员工根据岗位需要穿戴使用安全帽、防护手套、防护服等劳动防护用品并保障员工劳保用品的发放。

　　薪资与福利体系

　　公司始终坚持贯彻《劳动法》、《社会保险法》等相关法律法规，切实维护员工权益。同时坚持员工薪酬福利待遇与公司发展成果挂钩，公司高级管理人员薪酬采取月度基本发放与年度考核相结合的方法，根据公司经营目标完成情况进行考核发放，中层管理人员与普通员工根据工作实际完成情况进行绩效评估。近年来公司根据宏观经济状况，结合行业薪酬水平及公司的经营业绩，对员工进行年度薪酬调整，让员工分享到公司的经营成果，体现公司与员工之间的共同发展，利益共享。

　　员工培训

　　公司基于“依法制药，规范管理，保民健康，促进发展”的管理理念，构建符合现代企业管理需要的人力资源管理体系。为逐步优化组织管理架构，盘活优秀人才资源，激发组织学习热情，运营实战管理之策，公司采取内部培训与外部培训相结合的方式，将组织内部的实战经验进行梳理、整合、萃取和传播；同时，积极向外界标杆企业学习，在资源的需求上进行互动，在行业的资讯上进行分析，为公司研发、生产、营销等体系提供专业定制化的培训，实现助推各级人员绩效与素质提升的目标。

　　公司董事、监事、高级管理人员按照规定定期参加各种专业培训，同时公司定期或者不定期组织中层管理人员参加专场培训，通过行业资深专家讲解以及企业内部业务骨干传授经验等培训方式，对日常工作中出现的问题进行讨论、分析、总结，提高中层管理人员的业务技能和管理水平。

　　员工表彰

　　2022年，面对市场政策与新冠疫情的双重冲击，全体天瑞人上下同心、迎难而上，实现在疫情防控常态化背景下的逆势而进，为公司未来的高质量发展奠定了基础，涌现出了一批担当作为、敬业奉献的排头兵。

　　人才机制

　　公司重视人才队伍的建设与发展，积极为各类优秀人才提供发展平台。针对各类人才配套制定相应的人才发展机制，坚持并进一步强化天瑞医药人才库管理，不断完善管理和技术“多通道”晋升机制及人才培养。根据各级管理人员继任者地图，实行人才“动态管理”，引入竞争机制，培养符合公司战略发展要求的综合型后备人才，为公司实现高质量发展提供人才储备。

　　进一步强化干部任用制度化，优化排“将”布阵。在规范和公平的原则下，根据人才标准对晋升者进行任职资格认证，重点评估人员的素质、能力等情况，在保证管理队伍的高素质和职业化的同时为员工提供职业晋升的愿景。

　　近年来，公司坚持以奋斗者为本，推进实施子公司管理层与核心员工持股计划等激励机制，以期更好地激发员工潜能，推动企业的发展壮大。

　　为“百年天瑞，服务健康”坚定坚实人才基础。